2022年2月17日下午新天房地产集团七楼会议室召开了2022年度物业管理工作会议。参加会议的有集团高管、集团机关全体、各物业公司机关中层以上管理干部、房管员、维修工代表。

 

      会议由集团副总经理禇振江主持，集团总经理杨军同志做了题目为“创新服务理念、提升服务品质、争创三个效益”的2021年物业管理工作总结及2022年物业管理工作报告，由集团党委书记李俊杰同志宣读了《2022年物业服务创先争优活动实施方案》。

 

      参会的不同岗位的四位代表也相继做了表态发言。集团与各物业公司签订2022年经济指标、管理目标责任状。

 

 

      集团董事长做了关于“认清新形势，迎接新挑战、打造新品牌，创造新业绩”的重要讲话。

 

      会议强调，今年要理解和认清“新形势”，迎接“新挑战”，要以坚持打造新天物业品牌为主旨、牢固树立“创新求发展，改革走新路”发展思想，以加强物业费收缴工作，提高物业主营收入为重点任务；坚持做好物业管理长效机制工作，打造新天物业品牌；全力开展公众号注册、网上报修、派单和抢单及物业增值服务工作；强化安全生产责任意识、努力做好新冠病毒疫情的防控工作，加大对物业服务人员专业技能和专业知识的培训；继续开展物业管理“创先争优”活动；创新工作理念，进一步打造新天物业服务品牌。

董事长的重要讲话，从“四个新”出发，全面分析了集团物业管理工作所面临的新形势、新挑战，高瞻远瞩的提出通过打造新品牌，进而创造新业绩的“守业之基”和“发展之法”，指明了努力奋斗方向。

 

      2022年集团全体员工要在集团董事长的睿智带领下，在集团党委和董事会的正确领导下，理解和认清“新形势”，迎接“新挑战”；全力打造新品牌；合力创造新业绩，贯彻传达好董事长讲话精神，严格按照集团会议部署要求，落实开展好各项工作，努力拼搏、共同奋斗，用实际行动打造“新天”新品牌、创造新业绩。