2023年2月18日下午新天房地产集团七楼会议室召开了2022年物业管理“创先争优”表彰暨2023年物业管理工作会议。参加会议的有集团高管、集团机关全体、各物业公司机关中层以上管理干部、房管员、维修工代表。

 

 

      会议由集团党委书记李俊杰主持，会议首先对在2022年物业服务创先争优活动中表现突出的单位、集体和个人进行了表彰和奖励。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      集团董事、党委委员、物业服务联合事业部总经理杨军同志做了题目为“求创新、谋发展、促转型，凝心聚力共创新天佳绩”的2022年物业管理工作总结回顾及2023年的难点挑战和重点工作任务报告。

 

 

      报告简要回顾了2022年集团物业工作取得的成绩与不足，对2023年的物业服务工作提出了具体要求，最后希望按照集团的工作部署结合自身的工作，发挥聪明才智，继续发扬新天物业人特别能战斗、特别能吃苦、特别讲奉献的团队精神，在工作中不断夯实物业管理工作，提升物业服务质量，争先创优，团结奋进，求创新、谋发展、促转型，凝心聚力共创2023新天佳绩。

 

 

 

 

      参会的不同岗位的四位代表也相继做了表态发言，代表全体员工表示要继续发扬苦干实干、以企为家、攻关克难的实干精神，迎接新一年的挑战，展现新天人精神和风貌。

 

 

      集团董事长班铁人同志做了重要讲话，讲话中从三个方面强调了2023年物业工作面临的主要形势、主要任务和应该采取的主要措施；明确了新业绩的内涵和标准，提出 各单位应从环境效益、社会效益、经济效益三个方面出发，统筹兼顾、牢牢把握， 就主要任务和具体措施，给出了更加明确的指导和部署。为2023年物业服务工作指明了努力奋斗方向。

 

 

 

 

      会议上集团还与各物业公司签订2023年经济指标、管理目标责任状。

 

 

 

 

 

      集团党委书记李俊杰同志对此次会议的贯彻执行提出具体要求：一是各单位要组织员工深入学习领会董事长的重要讲话精神，深入传达、学习领会，统一思想、凝聚共识，共同发力、迎接挑战，对面临的主要任务要清晰明确、形成共识，身体力行，坚决彻底全面贯彻落实主要措施。二是各单位会后立即按照要求着手推进落实部署，用愚公移山、蚂蚁搬家的方法，一步一个脚印的扎实推进。三是各单位应继续依照集团的创先争优方案，细化分解任务目标，抓好贯彻落实。四是各单位应严格按照董事长的讲话要求完成好今年的各项工作目标和经济指标。